有阿里、京東珠玉在前，從行業(yè)巨頭到各大知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)，無一例外都紛紛布局，搶占高地，無人零售成為下一個(gè)風(fēng)口，無人零售領(lǐng)域無數(shù)初創(chuàng)公司獲得了融資。作為新投資爆點(diǎn)，無人零售更不缺乏創(chuàng)業(yè)者，這股熱潮也席卷了全國高校。

隨之而來的是，無人貨架校園版——零食盒子誕生了，眾多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試，準(zhǔn)備在無人零售形式這個(gè)風(fēng)口大展拳腳。

可是零食盒子的前景真的廣闊嗎？

這個(gè)問題的答案無疑是廣闊的，首先我們來看一組數(shù)據(jù)，根據(jù)中國教育部統(tǒng)計(jì)，截至2018年3月30日，全國高等學(xué)校共計(jì)2879所。校園市場這塊規(guī)模夠大，并且零食作為高頻消費(fèi)，目前市面上零食的盈利點(diǎn)大抵在30%-40%。

雖然零食的價(jià)格不算太高，但是零食所面向的受眾群體龐大，消費(fèi)的頻率不低等一系列特征使了零食盒子有利可賺，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者因零食盒子**性而呈觀望狀態(tài)，這樣的擔(dān)憂我完全理解。零食盒子之所以采用售貨箱為載體，以開放式貨架的形式是經(jīng)過多方考量，權(quán)衡各方利弊后的決定。

一方面，零食盒子是為給廣大學(xué)子創(chuàng)造勤工助學(xué)的機(jī)會，鼓勵(lì)學(xué)生群體進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，以*低成本投身其中采取的*優(yōu)解。相比較自助販?zhǔn)蹤C(jī)、無人便利店擁有著成本低、利潤高、體驗(yàn)佳、管理方便的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。

再者，零食盒子投放在宿舍是**的，不同于其他辦公室、小區(qū)等公共場所。公共場所的人流具有不確定性，會給貨損帶來不穩(wěn)定性。而校園宿舍的人流是相對固定的，同學(xué)們都經(jīng)過高等教育，素質(zhì)極高，也很少因?yàn)閹讐K錢出賣自己的誠信。

這倆年隨著共享單車、無人貨架等共享經(jīng)濟(jì)的興起，我們整個(gè)社會已經(jīng)有了誠實(shí)守信的良好社會風(fēng)氣，在高校校園里道德感更高，氛圍更好。

想把零食盒子做大，做出成績，雖然新無人零售作為風(fēng)口起步并不難，但想做出成績并非易事，除了管理者需要學(xué)習(xí)成功者的方法，還需要持續(xù)的對鋪設(shè)盒子的校園市場進(jìn)行摸索。

將零食盒子項(xiàng)目做大做強(qiáng)，不止需要投入精力，相關(guān)的物料也跟隨項(xiàng)目的發(fā)展擴(kuò)大，其中也涉及到成本問題，如果選擇一個(gè)能提供強(qiáng)有力支持的平臺，會對盒主零點(diǎn)校園零食盒子提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的盒子供應(yīng)商聯(lián)系方式，并且與很多低于市場價(jià)的零食供應(yīng)商達(dá)成溝通。在這一點(diǎn)，為眾多校園創(chuàng)業(yè)者爭取福利，為所有校園創(chuàng)業(yè)者的夢想助力。

想將零食盒子做大，還需要選擇一個(gè)穩(wěn)定健全的后臺系統(tǒng)，零點(diǎn)校園零食盒子系統(tǒng)，不僅提供平臺技術(shù)支持，還提供運(yùn)營指導(dǎo)。同時(shí)積極開發(fā)系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)小應(yīng)用，例如信用分制度，多達(dá)6項(xiàng)提醒業(yè)務(wù)，4種補(bǔ)貨方式，為各個(gè)想從事零食盒子項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者提供便捷、完善的系統(tǒng)支持服務(wù)。

校園新零售是一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)方向，抓住機(jī)遇，零食盒子**符合你的期望，它是一個(gè)裝滿零食的塑料整理箱，鋪設(shè)在宿舍，教室，走廊，等任何位置。用戶通過掃描盒子上的二維碼下單，即可隨時(shí)隨地24小時(shí)零距離購買零食，非常方便，節(jié)約時(shí)間成本。

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